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Prezzo di ammissione

Quando Steve Oliver e sua moglie, Nancy, commissionarono la prima di molte opere monumentali per abbellire il paesaggio del loro ranch di 100 acri nella contea di Sonoma, in California, non prevedevano un futuro in cui avrebbero ammesso un autobus pieno di visitatori giorno, tre giorni a settimana, per visitare i terreni in primavera e autunno. "Non è mai stato il mio intento", dice Oliver. "E 'iniziato piuttosto innocentemente. Ora penso che siamo prenotati ogni sabato e domenica fino alla terza settimana di maggio 2016. "

Quello che divenne la Oliver Ranch Foundation - un museo di sculture all'aperto e un luogo per esibizioni - fu inizialmente creato nel 1985 per il piacere degli Oliver. Ma quattro anni dopo, Steve si offrì volontario per dirigere la campagna capitale per il Museo di Arte Moderna di San Francisco e iniziò a offrire visite private occasionali ai donatori. Il passaparola si è diffuso rapidamente, il numero di visitatori è cresciuto e presto gli Oliver hanno creato le fondamenta. Quest'anno, Steve stima che tra 3.000 e 4.000 visitatori esploreranno la proprietà degli Olivers nel paese del vino di Sonoma per vedere opere di Richard Serra, Judith Shea, Bruce Nauman, Ellen Driscoll e Martin Puryear.

Finora, gli ospiti si sono comportati in modo ammirevole. Ma condividere una collezione amata con il pubblico può essere rischioso. Le persone guarderanno la tua roba, starnutiranno, spareranno dei selfie davanti a loro e lasceranno le impronte sporche dietro. Se sei abbastanza coraggioso da permettere loro di toccare davvero le tue cose, probabilmente non le rimetteranno dove sono quando hanno finito. Alcuni miscredenti lo sporcheranno o lo spezzeranno o lo ruberanno. Forse peggio di tutto, quasi nessuno amerà le tue cose tanto quanto te. Condividere la tua collezione con il mondo su base permanente prende anche qualcosa che è fonte di gioia e lo trasforma in una fonte di incontri, avvocati, questioni personali e documenti, oltre a raccogliere fondi, raccogliere fondi e più fondi -raisers.

Eppure, migliaia di collezionisti condividono periodicamente i loro tesori con il pubblico, aprendo un museo o uno spazio meno tradizionale come il ranch delle sculture degli Olivers. Ci sono 17.500 musei negli Stati Uniti, secondo l'American Alliance of Museums di Washington, DC, che vanno da importanti istituzioni come il Museum of Modern Art di New York a piccole operazioni per appuntamento come il Museum of Bad Art di Brookline, "Visione, passione e impegno sono gli ingredienti chiave per qualsiasi museo, ma sicuramente lo sono se una persona riesce a farlo funzionare", afferma Arthur Wolf, consulente di un museo di Las Vegas.

Peter Mullin, la forza dietro il Mullin Automotive Museum di Oxnard, in California, ha trascorso circa 10 anni visitando musei, prendendo appunti e contemplando l'idea prima di realizzare la sua visione nel 2010. Le sue mostre attingono alla sua collezione di circa 200 automobili, molte delle quali che sono stati fatti in Francia negli anni '20 e '30. Come molti fondatori di musei, Mullin ha idee ferme anche sui piccoli dettagli. "Sono sempre stato irritato e resistito alle corde", dice. "Non abbiamo barriere attorno alle auto. La gente dice che sono pazzo a farlo. Ma ho l'attitudine a fidarmi del pubblico se non dimostrato il contrario. "

Ken Rendell, fondatore del Museo della Seconda Guerra Mondiale a Natick, Massachusetts, denuncia la correttezza politica nelle mostre storiche - una rovina di qualsiasi discussione di eventi storici - e ha scritto un regolamento che proibisce di presentare opinioni o commenti con mostre nel suo museo. "Voglio che le persone guardino alla realtà e pensino", dice. “Non voglio dire alla gente come pensare, voglio che a pensare.”

John Hamilton, che ha chiuso il Newport Sports Museum a Newport Beach, in California, a marzo dopo 18 anni, ha posto un premio nel mantenere l'ammissione gratuita. "Oltre a stare seduto lì e dire: 'Ecco le mie cose, vieni a guardarlo', volevo fare del bene con esso", dice. Un modo in cui ha incontrato questo obiettivo è stato quello di invitare gruppi di bambini a sentire gli atleti trasmettere messaggi incoraggianti su come rimanere a scuola e lavorare sodo. Hamilton calcola che circa 80.000 bambini si sono riuniti sotto il suo tetto per ascoltare gli Harlem Globetrotters, il lanciatore con un braccio solo, Jim Abbott, e altri.

Inizialmente, gli Olivers richiedevano ai visitatori dell'Oliver Ranch di donare a un gruppo artistico di loro scelta, e richiedono comunque che ogni organizzazione non profit ottenga almeno $ 2.000 da un tour. Circa 10 anni fa, dopo che la Fondazione Make-A-Wish offrì un ranch tour a un'asta di raccolta fondi, gli Oliver ampliarono il loro campo d'azione per consentire ad altre organizzazioni non profit di utilizzare il ranch per raccogliere fondi. Ad oggi, l'Oliver Ranch ha generato oltre $ 5 milioni per una vasta gamma di entità. "Non abbiamo pianificato in questo modo", dice Steve Oliver. "È proprio come è cresciuto, e ci piace come è cresciuto." Attualmente, gli Oliver stanno studiando come il ranch possa soddisfare gli standard di accesso dell'Americans with Disabilities Act.

Aprire la tua collezione al pubblico richiede di affrontare innumerevoli realtà che fanno riflettere, a cominciare dal fatto che quasi nessuno sarà così estasiato dalle tue cose come te: "Solo perché ci sei dentro non significa che nessun altro stia per essere, "è come dice Rendell. In effetti, i musei devono essere più che semplici oggetti. Senza le storie umane dietro i pezzi in mostra, il pubblico sarà stretto, che è una ricetta per il destino. Il museo di Rendell ha più di 7.000 pezzi di materiale in esposizione, oltre a più di 500.000 pezzi negli archivi, che vanno dall'elmetto da battaglia del generale George S. Patton a uno dei "vestiti della sirena" di Winston Churchill, un indumento con cerniera simile a una tuta che il ministro preferì per lunghi giorni di lavoro, ai rampini che gli Alleati usavano per scalare le scogliere della Normandia durante il D-Day. "Non si tratta di scalare la scogliera. Riguarda le persone che l'hanno fatto ", dice Rendell. "Si tratta di affrontare la sfida e di quello che puoi fare, non quello che non puoi fare. Patton era dislessico. Eisenhower era povero di terra. Churchill ha avuto orrendi problemi di depressione, e bere era un fattore. FDR è stato paralizzato. Un sacco di persone nella seconda guerra mondiale si sono concentrate su ciò che erano in grado di fare. È importante sottolinearlo. "

Le Maven Kermit Weeks dell'aviazione hanno cambiato più volte la sua prospettiva dall'aprire il suo primo museo nel 1985. Quella inaugurazione, il Weeks Aviation Museum di Miami, era, nelle sue parole, "il tipico museo dell'aeroplano privato", con un negozio di souvenir e video chioschi. Dopo che l'uragano Andrew ha provocato il caos, Weeks ha deciso di provare qualcosa di nuovo e nel 1995 ha lanciato Fantasy of Flight a Polk City, in Florida. "Abbiamo creato quella che penso fosse l'unica attrazione aeronautica del pianeta", afferma Weeks. "Avevamo [il restauro] visite ai negozi. Eravamo l'unico posto in cui volavano aerei su un programma giornaliero di spettacoli. E non potevo fare di testa ", dice. L'ammissione per adulti a Fantasy of Flight era di $ 29,95, dice Weeks, "ma non potevo pagare la bolletta della luce.

Le settimane hanno chiuso Fantasy of Flight in aprile per reimmaginarlo come una destinazione più ampia che medita sul concetto di volo, piuttosto che sulla sua collezione di 140 aerei. Si riaprirà parzialmente intorno al Ringraziamento. "Non a tutti piacciono gli aeroplani, ma a tutti piace il volo", dice Weeks.

Gestire il Museo dello sport di Newport costa circa $ 500.000 all'anno, dice Hamilton, il che significava una raccolta di fondi senza fine, uno sforzo che lui ha voluto esercitare su un tapis roulant. "Vai sul tapis roulant", dice, "e le luci sono collegate al tapis roulant. Se non vai avanti, le luci si attenuano. È così che è. "Mullin dice più chiaramente:" I musei non fanno soldi ", dice. "Devi essere preparato a finanziare lo sforzo."

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